Ülkemizde dış kaynak kullanımı (DKK) yöntemi, yöneticiler tarafından genellikle basit bir satın alma faaliyeti olarak algılanmaktadır. Oysa modern işletmelerde DKK uygulaması, hizmet sunumunda kalitenin ve verimliliğin artırılmasında başvurulan stratejik yönetim araçlarından biri olarak görülmektedir. DKK, güçlü bir rekabet ortamında var olma savaşı veren işletmelerin, faaliyetlerini daha başarılı bir şekilde sürdürebilmeleri ve sektörde rekabet edebilir konumda kalabilmeleri için vazgeçilmez araçlardan biri olarak algılanmaktadır.
Bu çalışmanın temel amacı; sağlık kurumlarının yöneticilerine ve dış kaynak kullanımı (DKK) hizmet sağlayıcılarına, DKK yönteminden daha etkin şekilde yararlanabilmeleri için yol gösterilmesidir. Bu bağlamda kitap üç bölümden meydana gelmektedir. Kitabın birinci bölümünde Türk Sağlık Sektörünün yapısı incelenmektedir. Bu bağlamda ilk önce; cumhuriyetin ilanından günümüze kadar olan süreçte, ülkemizde sağlık sektörünün tarihsel gelişimi ayrıntılı olarak ele alınmaktadır. Daha sonra Sağlık Bakanlığının teşkilat yapısı ve bakanlığa ait birimlerin işlevleri hakkında bilgiler sunulmaktadır. Bölümün ilerleyen kısımlarında sırasıyla; sağlık hizmetlerinin finansmanını sağlayan kurumlar, ayaktan teşhis ve tedavi hizmeti veren kurumlar, yataklı tedavi hizmeti veren kurumlar, hastaneler, acil sağlık hizmetleri, ağız ve diş sağlığı hizmetleri, evde bakım hizmetleri, ilaç sektörü, tıbbi cihaz sektörü, aile hekimliği ve sağlık sektörünün mevcut durumu ayrıntılı olarak anlatılmaktadır.
