50 Soruda Liderlik ve Takım Yönetimi – Nevra Baker – Gazi Kitabevi

İçindekiler1. Liderliğin farklı tanımları nelerdir?2. Bir kişilik özelliği olarak liderlik, bir süreç olarak liderlikten hangi yönleriyle ayrılır?3.Atanmış liderlik, ortaya çıkan liderlikten hangi yönleriyle ayrılır?4. Güç ve zorlama kavramları hangi yönleriyle birbirinden ayrılır?5. Liderlik ve yönetim kavramlarının benzerlik ve farklılıkları nelerdir?6. Liderlikte kişilik özellikleri yaklaşımı nasıl tanımlanır?7. Liderlikte kişilik özellikleri yaklaşımının güçlü ve zayıf yönleri nelerdir?8. Liderlikte yetenekler yaklaşımına göre, üç temel yönetimsel yetenek hangileridir?9. Mumford'un yetenekler modeli nasıl çalışır?10. Yetenekler yaklaşımının güçlü yönleri ve zayıf yönleri nelerdir?11. Liderlikte stil yaklaşımı nasıl tanımlanır?12. Ohio State Çalışmalarının bulguları nelerdir?13. Michigan Üniversitesi Çalışmaları'nın bulguları nelerdir?14. Blake ve Mouton'un Yönetimsel Izgara Modeli nedir?15. Stil yaklaşımının güçlü ve zayıf yönleri nelerdir?16. Liderlikte durumsal yaklaşım nasıl kurgulanmıştır?17. Durumsal yaklaşıma göre liderlik stilleri hangi kategorilere ayrılır?18. Durumsal yaklaşıma göre çalışanların gelişim seviyeleri hangi kategorilere ayrılır?19. Durumsal yaklaşımın çalışma prensibi nedir?20. Durumsal yaklaşımın güçlü ve zayıf yönleri nelerdir?21. Liderlikte koşul bağımlılık yaklaşımı nasıl tanımlanır?22. Koşul bağımlılık yaklaşımına göre liderlik stilleri hangileridir?23. Koşul bağımlılık yaklaşımına göre durumsal değişkenler hangileridir?24. Koşul bağımlılık yaklaşımı nasıl çalışır?25. Koşul bağımlılık yaklaşımının güçlü ve zayıf yönleri hangileridir?26. Liderlikte yol-amaç kuramı nasıl tanımlanır?27. Yol-amaç kuramı hangi lider davranışlarından bahseder?28. Yol-amaç kuramına göre çalışan özellikleri hangileridir?29. Yol-amaç kuramına göre iş özellikleri hangileridir?30. Lider-üye etkileşimi kuramı nasıl tanımlanır?31. Lider-üye etkileşimi kuramına yönelik ilk araştırmaların bulguları nelerdir?32. Lider-üye etkileşimi kuramına yönelik sonraki araştırmal...