Eczacılıkta İşletme ve Yönetim – Muammer Çalıkuşu, Mehmet Barlas Uzun, Gülbin Özçelikay – Akademisyen Kitabevi

BÖLÜM 1 ECZACILIK VE YÖNETİM1.1. Eczacılıkta İşletme Biliminin Rolü ve Önemi1.2. Yönetici Olarak Bir Eczacının Görevleri1.2.1. Planlama1.2.2. Koordinasyon1.2.3. Organizasyon1.2.4. Yöneltme1.2.5. Denetleme1.3. Eczacılıkta Yönetim Becerileri1.3.1. Teknik ve Kavramsal Beceriler1.3.2. Eczacılıkta Yönetim Becerileri-Beşeri ilişkilerBÖLÜM 2 ECZACILIK HİZMETLERİNDE İNOVASYON TABANLI GİRİŞİMCİLİKVE İÇ GİRİŞİMCİLİKBÖLÜM 3 KURULUŞ ÇALIŞMALARI3.1. Fizibilite Analizi ve Kuruluş Finansmanı3.2. Kuruluş Yeri Seçimi3.3. Eczane İç Mekan TasarımıBÖLÜM 4 OPERASYONLARI YÖNETMEK4.1. Operasyonları Yönetmek4.2. Stok Yönetimi4.3. Satış Yönetimi4.4. Pazarlama Yönetimi4.5. Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi4.6. Kalite YönetimiBÖLÜM 5 MALİ TABLOLAR VE ANALİZİBÖLÜM 6 FİNANSAL YÖNETİMBÖLÜM 7 KENDİNİ YÖNETMEK7.1. Karar Verme ve Problem Çözme7.2. Kariyer Yönetimi7.3. Sürekli Mesleki GelişimBÖLÜM 8 İNSANLARI VE İLİŞKİLERİ YÖNETMEK8.1. İnsan Kaynakları Yönetimi8.2. Halkla İlişkiler8.3. İmaj ve İtibar Yönetimi8.4. Liderlik8.5. Eczacılık Hizmetlerinde Etkili İletişim8.6. Çatışma Çözümü8.7. Zaman Yönetimi8.8. Stres YönetimiBÖLÜM 9 HASTA ODAKLI HİZMETLERİ YÖNETMEK9.1. İlaçla Tedavi ve Hastalık Yönetimi9.2. Kanıta Dayalı Eczacılık9.3. Eczane Hizmetlerinde Ekonomik DeğerlendirmeBÖLÜM 10 BİLGİ VE TEKNOLOJİYİ YÖNETMEK10.1. Dijital Sağlık ve Okuryazarlık10.2. Eczacılık Bilişim Sistemleri Yönetimi10.3. Eczacılık Uygulamalarında Yapay Zekâ10.4. Tele/Uzaktan EczacılıkBÖLÜM 11 RİSKLERİ VE KRİZLERİ YÖNETMEK11.1. Risk Yönetimi11.2. Kriz Yönetimi11.3. Afet YönetimiBÖLÜM 12 İŞ ETİĞİ12.1. İş Etiğinin Temel İlkeleri