Küreselleşen iş dünyasında farklılıkların yönetimi, rekabet avantajının ve örgütsel başarının vazgeçilmez bir boyutu hâline gelmiştir. Bu eser, Türkiye ve İngiltere'deki beyaz yakalı çalışanlar üzerinde yürütülen kapsamlı bir saha araştırmasına dayanarak ulusal kültürün farklılıkların yönetimi üzerindeki etkisini ve bu ilişkide kültürel zekânın aracılık rolünü yapısal eşitlik modellemesiyle ortaya koymaktadır.
Hofstede'nin ulusal kültür boyutları ile Earley ve Ang'ın kültürel zekâ kuramını çok gruplu karşılaştırmalı bir çerçevede bir araya getiren çalışma; güç mesafesi, bireycilik/kolektivizm, belirsizlikten kaçınma ve uzun vadeli oryantasyon gibi kültürel değerlerin farklılık algısı ve yönetimini nasıl şekillendirdiğini iki farklı kültürel bağlamda irdelemektedir.
Kültürlerarası yönetim, örgütsel davranış ve insan kaynakları alanlarında araştırmacılara ve uygulayıcılara özgün bulgular ve politika önerileri sunan bu kitap, çok kültürlü çalışma ortamlarını anlamlandırmak isteyenler için kapsamlı bir başvuru kaynağıdır.