İşletme Yönetiminde Matris Örgüt Yapısı ve Oluşumu – Erdoğan Taşkın – Türkmen Kitabevi

Matris, işletmeleri beşeri, coğrafi, kültürel, iktisadi, siyasi ve tabiat çevresi farklı; finans, üretim, insan kaynaklarıyla pazarlama işlevlerine, proje, müşteri ve temel görevlerine külliyen bağlıyor. Böylece yönetim, mevcut kaynaklarını, sonuç alacakları ve etkili olacakları en doğru kısımlara yönlendiriyor.Matris, yöneticilerden müşterilerin değişen taleplerine hızla uyum sağlayan kararları vermeleri için başarıya odaklanmalarını, faaliyet sistemlerini dikkatle kurmalarını ve bunları işletme amaçlarına göre rikkatle bütünleştirmelerini bekliyor.Matris, işletme yönetimine dayanıklılık, esneklik, verimlilik, çeviklik, işlevsellik ve sağlamlık sunuyor.