Liderlik Kuramlar, Modeller, Yaklaşımlar ve En Son Gelişmeler

Liderlik, işletme, ekonomi, kamu yönetimi, siyaset bilimi ve eğitim gibi çalışma alanlarını yakından ilgilendiren çok yönlü ve dilsiplinlerarası bir çalışma konusudur. Liderliğin insanlık tarihi kadar eski olduğu söylenebilir. Tarih boyunca önemini korumuş, yüzlerce kitap ve binlerce makaleye konu olmuştur. Toplum ve kuruluşların başarılarında liderliğin önemini vurgulayan, ne olduğunu ve nasıl olması gerektiğini inceleyen, liderlerin sahip olmaları gereken özellik ve davranışları vurgulayan onlarca teori (kuram), model ve yaklaşım geliştirilmiştir. Liderlik alanında geliştirilmiş bulunan teori (kuram), model ve yaklaşımlar genellikle liderliğin yalnızca bir ya da birkaç yönünü vurgulamakta, liderlerin sözkonusu kuramsal çerçevede öngörülen niteliklere sahip olmaları ve davranışları benimsemeleri durumunda başarılı olacakları varsayılmıştır. Oysa, liderlik tek bir ya da birkaç teori, model ve yaklaşıma sığmayacak kadar geniş bir olgudur. Hiçbir başarılı liderin kendine özgü liderlik tarzı tek bir kuram, model ya da yaklaşımın teorik çerçevesine sığmaz. Yılların hocalık ve liderlik deneyiminin bir ürünü olan bu kitap, liderlerin, yöneticilerin, lider adaylarının ve gerek lisans gerekse lisans üstü öğrencilerin liderlik konusunu çeşitli yönleriyle bir bütün olarak görmelerini ve bugüne kadar geliştirilmiş bulunan liderlik teori, model ve yaklaşımlarından nasıl yararlanılabileceklerini göstermeyi amaçlamaktadır. Kitapta, geleneksel (Büyük Adam Kuramı, Liderlikte Özellikler Yaklaşımı, Liderlikte Yetenekler Yaklaşımı ve Liderlikte Davranışsal Yaklaşımlar) ve ça ğdaş liderlik kuram ve modelleri (Durumsal Liderlik, Koşul-Bağımlı Liderlik, Lider-Üye Etkileşim Kuramı, Dönüşümcü ve İşlemsel Liderlik Kuramları, Karizmatik Liderlik, Stratejik Liderlik, Özgün Liderlik Kuramı, İlham Verici Liderlik Kuramı, Hizmetkâr Liderlik Yaklaşımı, Ekip Liderliği) yanında, liderlik konusunda son yıllarda üzerinde en çok durulan "Etik Liderlik," "Çevik Liderlik" ve "Entegre (Bütünleşik) ve Met...