Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme – Didem Tezsürücü Coşansu – Ekin Basım Yayın

1.1. Karar Teorisi1.2. Karar Verme1.3. Karar Verme Süreci1.4. Çok Kriterli Karar Verme1.5. Ahp Analitik Hiyerarşi Prosesi)1.6. Crıtıc Yöntemi1.7. Bwm Yöntemi1.8. Topsıs Yöntemi1.9. Edas Yöntemi1.10. Aras Yöntemiİkinci BölümNsan Kaynakları Yönetiminde Personel Seçim Fonksiyonu2.1. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı2.2. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi2.3. Nsan Kaynakları Yönetiminin Amacı Ve Önemi2.4. Nsan Kaynakları Yönetiminin Fonksiyonları2.5. Nsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonlarından Temin Ve SeçimSüreciÜçüncü BölümPersonel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin Kullanılması3.1. İŞLETMENİN TANITIMI3.2. İŞLETMENİN İK POLİTİKALARI3.3. İŞLETMENİN PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİNKULLANILMASI3.4. ÜST DÜZEY YÖNETİCİ BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ3.5. MÜHENDİS BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ3.6. TEKNİK PERSONEL BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ