Sanal İşyerinde Örgütsel Davranış – Ali Deniz Akkırman – Alfa Aktüel Yayınları

Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan gelişmeler sanal işyerinin oluşmasına olanak sağlamıştır. Sanal işyeri, çalışanların işlerini yer ve zaman kısıtlaması olmadan bilgi ve iletişim teknolojilerini kullanarak yapabildiği alternatif işyeridir. Sanal işyeri ile yer ve zaman kısıtlamaları ortadan kalkmakta, çalışanlar işlerini istediği yer ve zamanda yapabilmektedir. Bu tip çalışma tarzında işgörenlere, işletmelere ve topluma getirdiği önemli avantajlar bulunmaktadır.Diğer taraftan, sanal işyeri çalışmaların çalışma tarzını değiştirmekte ve örgütsle davranış konuları açısından hem yöneticilere hem de çalışanlara yeni zorluklar getirmektedir. Yöneticilerin sanal işyeri ile ilgili en önemli çekincelerinden biri göremediği çalışanları nasıl kontrol edebileceği ve yönetebileceğidir. Bundan başka şu sorular da gündeme gelmektedir: Sanal işyeri programlarında çalışanlar nasıl motive edilecek ve ödüllendirilecek? Sanal işyeri programlarında çalışanlar ile nasıl iletişim kurulacak, sanal çalışanlara örgütsel değerler nasıl aktarılacak ve nasıl benimsetilecektir?Bu çalışma ile sanal işyeri ortamının çalışanların örgütsel davranışları üzerindeki etkileri araştırılmaya çalışılmıştır. Sanal çalışanların iş tatmin, örgütsel bağlılık ve iletişim tatmin düzeyleri, geleneksel ofis çalışanlarının düzeyleriyle karşılaştırılmıştır. Araştırmada Minnesota İş Tatmin, Örgütsel Bağlılık ve İletişim Tatmin Ölçekleri kullanılmış olup sonuçlar tek yönlü varyans analizi, regresyon ve korelasyon analizleri ile test edilmiştir.Yapılan araştırma sonucunda; sanal ofiste çalışanların iş tatmin düzeylerinin geleneksel ofis çalışanlarına göre daha yüksek olduğu, sanal ofis çalışanları ile geleneksel ofis çalışanlarının örgütsel bağlılık düzeylerinin aynı düzeyde olduğu, sanal ofis çalışanlarının iletişim tatminlerinin geleneksel ofiste çalışanlara göre daha yüksek olduğu, sanal işyeri programlarının başarısında iletişim düzenin önemli değişken olduğu, sanal ofis çalışanlarının hem iş tatmini hem d...