Spor Genel Müdürlüğü Merkez ve Taşra Teşkilatı Çalışanlarının Örgütsel İklim ve Örgütsel Güven Algıları ile Örgütsel Bağlılık Duyguları Arasındaki İlişkilerde İŞ YAŞAM DENGESİNİN ARACILIK ROLÜ – Bilal Okudan, Yusuf Can – Nobel Bilimsel Eserler

Ana Sayfaya Dön
Spor Genel Müdürlüğü Merkez ve Taşra Teşkilatı Çalışanlarının Örgütsel İklim ve Örgütsel Güven Algıları ile Örgütsel Bağlılık Duyguları Arasındaki İlişkilerde İŞ YAŞAM DENGESİNİN ARACILIK ROLÜ – Bilal Okudan, Yusuf Can – Nobel Bilimsel Eserler kitap kapağı
Spor Genel Müdürlüğü Merkez ve Taşra Teşkilatı Çalışanlarının Örgütsel İklim ve Örgütsel Güven Algıları ile Örgütsel Bağlılık Duyguları Arasındaki İlişkilerde İŞ YAŞAM DENGESİNİN ARACILIK ROLÜ – Bilal Okudan, Yusuf Can – Nobel Bilimsel Eserler kitap kapağı
%15 İNDİRİM

Spor Genel Müdürlüğü Merkez ve Taşra Teşkilatı Çalışanlarının Örgütsel İklim ve Örgütsel Güven Algıları ile Örgütsel Bağlılık Duyguları Arasındaki İlişkilerde İŞ YAŞAM DENGESİNİN ARACILIK ROLÜ

Nobel Bilimsel Eserler

Yazar: Bilal Okudan, Yusuf Can

Stokta Yok

Barkod:9786057662613
ISBN:978-605-7662-61-3
Sayfa Sayısı:110 Sayfa
Ürün Ebatı:16x23,5
Dil:Türkçe
Baskı Sayısı:1. Baskı
Basım Tarihi:11/2019
Yazar:Bilal Okudan, Yusuf Can
3Görüntülenme

Bu kitapta 0 Nobel Puan kazanın

Sepet tutarı 1000 ₺ ve üzeri
siparişlerinizde kargo ücretsiz!

Kitap Hakkında

Bu kitapta; sporun dinamo gücü olan ve amatör branşların ülkemizdeki en büyük destekçisi durumundaki Spor Genel Müdürlüğü Merkez Çalışanları, Taşra Çalışanları ve Bağlı Spor Federasyon Çalışanlarının Örgütsel İklim ve Örgütsel Güven Algıları ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkilerde İş-Yaşam Dengesinin Aracılık Rolü üzerine yaptığımız Akademik çalışmaya yer verdik.
Türk sporuna hizmet eden en büyük örgütlü teşkilat olan Spor Genel Müdürlüğünün yapısı ve içeriği hakkında da yeterli bilgiye kitabımızın içeriğinden ulaşabilirsiniz.

Benzer ürünler

Bu kitaba yakın başlık ve konularda öne çıkanlar; kategori ve yayınevine göre de sıralanır — keşfetmeniz için seçildi.

Kategorideki tüm kitaplar
0.00
0.00