Strateji Belirleme Süreci Bu Süreçte Kullanılabilecek Araçlar Porter Makalelerinden Notlarla – Oya Tamtekin Aydın – Ekin Basım Yayın

İÇİNDEKİLERGİRİŞ......................................................................................................... 1BÖLÜM 1STRATEJİ NEDİR?STRATEJİ NEDİR? ................................................................................... 6"What is Strategy?" Adlı Makaleden Önemli Notlar ................................. 11BÖLÜM 1 KAYNAKÇA ............................................................................ 25BÖLÜM 2STRATEJİ BELİRLEME SÜRECİ VE BU SÜREÇTEKULLANILABİLECEK ARAÇLARSTRATEJİ BELİRLEME SÜRECİ VE BU SÜREÇTEKULLANILABİLECEK ARAÇLAR ......................................................... 28BÖLÜM 2A .............................................................................................. 31STRATEJİ BELİRLEME SÜRECİNİN İLK AŞAMASI ............................ 31STRATEJİ BELİRLEME SÜRECİNİN İLK AŞAMASI .............................. 32NİÇİN YOLA ÇIKILDIĞININ VE NEREYE VARILMAK İSTENİLDİĞİNİNBİLİNCİNDE OLUNMASI ........................................................................ 32Araç 1- SMART Modeli .................................................................. 34BÖLÜM 2B .............................................................................................. 37STRATEJİ BELİRLEME SÜRECİNİN İKİNCİ AŞAMASI ....................... 37İŞLETMENİN STRATEJİK POZİSYONUN BELİRLENMESİ ................... 38ÜÇ AŞAMALI ANALİZ ............................................................................. 401. Dış Faktörlerin Analizi ....................................................................... 40I. MAKRO ÇEVRE (GENEL ÇEVRE) ANALIZI ............................................. 40Araç 2-PEST Analizi ...................................................................... 40II. REKABETÇI ÇEVRE ANALIZI ............................................................... 44Araç 3- Porter Beş Güç Modeli ...................................................... 45"The Five Competitive Forces that Shape Strategy?" Adlı MakaledenÖnemli Notlar ........