Yaratıcı Yıkım Ekonomisi – Ufuk Akçiğit, John Van Reenen – Scala Yayıncılık

Bulgularımız, start-up'ların ve köklü firmaların inovasyonları arasındaki önemli farklara ışık tutsa bile, söz konusu bu bulguların doğru şekilde yorumlanmaları bağlamında etkili olabilecek bazı sınırlamaların da altını çizmekgerekmektedir. İlk ve en önemli sınırlama, analizimizin, nedensel etkileri dolaysız bir biçimde belirleyememesidir.Araştırma, yalnızca örneklemimizde yer verilmiş olan inovasyon ekosistemleri özelinde gözlemlenmiş eğilim ileörüntüleri belgelemektedir. Bu nedenle, start-up'lar tarafından geliştirilen bir teknolojinin, köklü firmalar tarafından geliştirilmiş olsaydı nasıl bir sonuç doğuracağını kestirmeye çalışmak yerine, bu iki farklı organizasyon türünün temelde farklı inovasyon süreçlerine yöneldiğini göstermekteyiz.Ayrıca, organizasyon yapılarının inovasyon üzerindeki nedensel etkilerini araştırma hatları, yenilikçiler veya finansman kaynakları gibi faktörlere dayalı seçilim etkilerinden ayırma çabası gütmüyoruz. Söz konusu faktörlerin organizasyon türleri arasında ciddi ölçüde farklılık göstermelerini bekliyor ve analizimizde de tüm bu faktörlerin birleşik etkilerini belgelemeye odaklanıyoruz. Örneğin, "start-up avantajı"na dair bulgularımızın kısmen seçim etkisinden kaynaklanıyor olması muhtemeldir.Özel bilgiye erişim, finansman kısıtları veya diğer etmenler nedeniyle, start-up'lar genellikle daha az sayıda, ancak yüksek etki potansiyeline sahip inovasyonları geliştirirken, köklü firmalar daha fazla sayıda inovasyon üretir, ancak bunların ortalamaya bakıldığında daha düşük atıf almakla kalmayıp, özgünlük ve genellik açısından da daha sınırlı yapıda olduğu gözlemlenir. Bu çalışmada, seçilim etkisini, start-up'larıngeliştirdikleri teknolojilere yaptıkları doğrudan katkıdan bağımsız olarak değerlendirme çabası gütmüyoruz.